C01 企业发展战略设计与实施要务
C02 如何创建学习型组织
C03 企业如何培育、提升核心竞争能力
C04 如何打造百年企业
C05 企业核心竞争能力的培育方法与误区分析
C06 培育核心竞争力的成功模式
C07 零缺陷--现代质量经营新思维
C08 企业战略规划
C09 企业文化建设
C10 战略管理创新与执行
C11 如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析
C12 如何快速提升组织智商
C13 战略决定成败
C14 小企业如何做大做强
C50 突破人才培养瓶颈-E-learning应用研讨会

D 人力资源类课程

D01 如何选、育、用、留人才
D02 现代企业薪资福利设计与操作
D03 绩效管理实务
D04 招聘与面试技巧
D05 目标管理
D06 非人力资源经理的人力资源管理
D07 企业组织结构设计与部门职能划分
D08 岗位说明书的编写与应用
D09 企业如何有效激励员工
D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧
D11 职责管理
D12 员工关系管理
D13 问题员工管理
D14 中国式管理课程—人力资源管理VS组织人员发展
D15 中国式管理课程—人力资源管理VS组织人员发展
D16 基于胜任力的面试技术
D17 目标与绩效管理
D18 薪酬管理
D19 以业绩为导向的人力资源管理
D20 “8+1”绩效量化模式
D21 如何选拔顶尖销售人才
D22 如何成为高效人力资源管理者
D23 知识员工的激励与管理方法
D24 绩效管理实用工具与方法
D25 组织优化与岗位分析
D26 员工激励十大工程
D27 如何进行高效的绩效管理
D28 优秀员工的选育用留方法
D29 员工离职原因及解决方案
D30 如何制定更具有激励性的薪酬方案
D31 企业劳动关系处理实务
D32 劳动争议的预防与应对方法
D33 新劳动合同法操作指南
D35 人力资源风险管理
D36 招聘面试六问
D37 培训需求分析与年度培训规划
D42 如何提高绩效考评的实效
D44 绩效面谈改进技巧
QD01 如何建立培训体系与制定年度培训计划
QD03 如何运用股权奖励员工

E 财务管理类课程

E01 赊销与风险控制
E02 职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理
E03 企业如何进行纳税筹划
E04 有效收款策略与呆账处理实务
E05 企业纳税筹划实务
E06 最新会计准则解读与应用
E07 税收筹划：企业赚钱的第三种渠道
E08 如何降低营销环节的纳税成本
E09 全面预算管理教程
E10 成本分析与费用控制技巧
E11 如何当好财务经理
E12 现金流量与营运资本管理
E13 企业财经公关教程
E14 企业内部控制与风险管理
E15 企业投融资之道
QE01 新税制体系下的企业应对策略

F 生产管理类课程

F01 卓越的现场管理：5S推行实务
F02 生产主管职业化训练教程
F03 企业供应链物流管理
F04 企业采购与供应商管理七大实战技能
F05 六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升
F06 如何当好班组长
F07 生产问题分析与解决
F08 改善生产管理的利器—41S与TPM实务
F09 高效的制造业物料与仓储管理
F10 精益生产之JIT实务
F11 全面质量管理TQM
F12 6S管理实战
F13 精益生产之JIT管理实战
F14 工厂全面改善:TPM实战
F15 如何做好生产计划与物料控制
F16 物料管理和库存控制教程
F17 如何发现与解决生产问题
F18 现场七大效率损失改善法
F19 班组建设与班组长管理实战
F20 交货期管理与操作实务
F21 生产主管优质管理实务
F22 生产一线成本管控教程
F23 生产性物流筹划与管控
F24 生产主管必备管理思路与工具
F25 如何彻底排除现场7大浪费
F26 制造性企业如何快速大幅提升竞争力
F27 质量管理小组活动的管理?工具?创新
F28 车间主任管理技能训练教程
F29 安全生产监管实务
F30 仓储管理必修的九堂课
F31 实用电气安全技术培训教程
F32 班组安全生产管理实务
F33 企业招投标与采购管理实务
F34 生产计划管理控制实务
F35 如何进行质量成本管理
F36 现代制造技术
F37 工业工程IE管理
F38 现场4M变更管理-如何防止品质异常的发生
F39 制造型企业精细化管理
F40 并行开发工程-市场驱动的快速产品开发
F41 中国制造业低成本运营战略
F42 制造业管理者必备的七项管理技能
F43 制造业项目管理
F44 产品实现中的费用成本控制方法
F45 工业品营销策略与项目管理
F46 少量多批的精益生产模式
F48 敏捷供应链下的物流管理
QF01 精细物流与企业供应链优化技巧
QF02 供应商递进式管理与采购成本降低技巧
QF03 采购成本分析与议价谈判技巧
QF04 如何有效降低物流成本
WF01 现场问题发掘与分析解决技巧
WF02 现场品质问题分析与解决技巧
WF03 进度交期问题的原因分析与解决
WF04 现场成品问题分析与解决技巧
WF05 现场人均产量效率问题的分析与解决
WF06 如何快速提升营销业绩
WF07 如何有效管理研发工作
WF08 如何做好库存管理
WF09 如何实现产能效率翻倍升
WF10 如何做到品质管理零缺陷
WF11 如何维护和保养生产设备
WF12 如何做好采购管理
WF13 如何合理降低成本
WF14 如何做好薪资激励
WF15 如何塑造全方位的人才
WF16 如何协调产销计划
WF17 企业如何建构信息化管理

G 营销类课程

G01 销售人员专业技能训练整体解决方案
G02 卓越的客户服务与管理
G03 专业销售技巧
G04 如何建设与管理销售网络
G05 如何建设与管理销售队伍
G06 成功销售的八种武器--大客户销售策略
G07 顾问式销售技术
G08 市场竞争策略分析与最佳策略选择
G09 柜台销售技巧
G10 专业销售表达技巧
G11 有效的分销管理
G12 客户至尊－金牌客户服务技巧
G13 电话销售技巧
G14 促销员职业化训练
G15 门市销售服务技巧
G16 如何做好产品解说
G17 强势推销--倍增销售业绩技巧
G18 动作分解打造销售执行力
G19 产品推广与品牌推广策略
G19_A 如何成为一个顶尖的销售人员
G20 企业广告操作实务
G21 以顾客为中心的价值营销教程
G22 顾客满意与贴心服务
G23 区域市场管理难题破解方法
G24 如何创造七种动力进行整合营销
G25 品牌战略与营销创新
G26 深度营销与客户关系管理
G27 平和营销模式
G28 销售渠道有效管理与创新
G29 区域市场管理动作分解培训
G30 打造销售执行力动作分解培训
G31 如何成为营销高手
G32 卓越的服务营销
G33 营销思维突破与实践
G34 营销工作中的心理战术应用
G35 如何做好大客户的战略营销
G36 打造高绩效销售团队
G37 销量考核绝招动作分解
G38 解决卖场价格冲突动作分解
G39 打击冲货砸价动作分解
G40 经销商政策制定技巧动作分解
G41 特权客户治理动作分解
G42 逼经销商做超市动作分解
G43 提高终端表现动作分解
G44 开发销售机会动作分解
G45 管理者思维方式动作分解
G46 员工监控技巧动作分解
G47 导购管理--培训动作分解
G48 命令和奖罚技巧动作分解
G49 赢得客户忠诚的5个要诀
G50 如何构建市场导向下的优势营销体系
G51 如何制定与管理策略性营销计划
G52 CRM大客户关系管理教程
G53 如何构建成功的市场营销战略
G54 如何成为卓越的销售经理
G55 鹰计划—杰出销售人员成长教程
G56 顶尖销售六步曲
G57 营销通路创新与连锁经营方略
G58 如何进行低成本营销
G59 消费者心理破解方法
G60 “恋爱式”营销方法
G61 销售人员情绪管理方法
G62 新策略行销教程
G63 新品上市三大锦囊
G64 如何进行有效的市场调研
G65 获得大订单的三部曲
G66 专业销售实战技能
G67 营销制胜的五种能力
G68 年度营销计划的制定与执行
G69 销售过程中的客户说服技巧
G74 营销突破之道-F营销模式
G75 如何构建卓越的客户服务体系
G77 中小企业营销竞争策略
G80 构建客户忠诚度的六大途径
G83 企划实战方法与技巧
G86 直复营销技巧
MG01 电话销售情景剧--疯狂电话对对碰
MG02 以客户为中心的销售
MG03 跨国公司销售人员在职训练教程
QG01 客户抱怨与投诉处理实务
QG02 区域市场开拓实战技能

H 案例类课程

H01 海尔模式
H02 韦尔奇领导艺术与GE成功之道

I MBA全景教程

I01 企业战略管理（MBA全景教程之一）
I03 人力资源管理（MBA全景教程之三）
I04 管理学（MBA全景教程之四）
I05 公司理论与实务（MBA全景教程之五）
I06 公司理财（MBA全景教程之六
I07 企业国际化经营（MBA全景教程之七）
I08 市场营销（MBA全景教程之八）
I09 现代企业组织设计
I10 管理信息系统（MBA全景教程之十）

J 类课程

J01 共赢领导力-提升领导力五种技术
J02 成功领导的六种思维方法
J03 曾国藩从政为官方略

K 欧洲商学院

K类课程
K01 企业全球化战略
K02 企业的收购与兼并
K03 创新管理
K04 领导能力的挑战
K05 项目管理
K06 服务的价值与管理要素
K07 企业整合管理
K08 企业竞争分析与管理战略
K09 企业定位与目标管理
K10 企业的持续发展力建设
K11 双赢管理模式
K12 跨文化管理
K13 服务制胜
K14 网络化的商务与管理
K15 信息化与业务流程再造
K16 企业营销战略
K17 如何制定营销计划
K18 客户关系管理
K19 价格谈判
K20 企业经营与客户定位
K21 赢利性定价
K22 企业销售管理
K23 欧洲市场的变化
K24 亚洲市场的变化
K25 现代雇佣关系
K26 员工管理
K27 压力管理
K28 质量管理
K29 供应链管理
K30 业绩评估与控制
K31 股东权益管理
K32 战略成本管理
K33 财务报表分析

N 行业类课程

N0101 系统招商在医药市场的成功运作
N0102 OTC产品的通路行销
N0103 医药专业销售技巧
N0104 如何提升医药商务主管的销售技能
N0105 医药销售经理的管理能力提升
N0106 医院微观市场的深度开发与专业化管理
N0107 如何做好医药企业培训管理工作
N0201 金融行业服务礼仪
N0202 金融产品销售技术
N0203 银行行销竞争策略
N0301 15S店必修课之售后服务篇—汽车维修接待员培训
N0302 25S店必修课之售后服务篇—汽车维修接待员培训
N0303 35S店必修课之售后服务篇—汽车维修接待员培训
N0304 汽车4S品牌服务营销
N0401 酒店职业经理人管理实务
N0402 餐饮业现场管理方法
N0403 餐饮酒店如何创新经营
N0404 现代饭店房务管理技巧
N0405 酒店经理管理职责与领导艺术
N0406 宾馆关系管理与投诉处理技巧
N0407 餐饮酒店人力资源管理的四份契约
N0408 酒店督导管理方法
N0409 餐饮饭店发展走势与经营策略
N0410 酒店餐饮服务质量管理方法
N0411 饭店管理者应具备的23种观念与意识
N0412 酒店餐饮服务礼仪
N0413 餐饮酒店企业文化建设教程
N0414 餐饮企业如何进行品牌营销
N0415 餐饮企业经营的六大死穴
N0416 餐饮酒店营销策略与创新
N0417 餐饮酒店人力资源管理教程
N0418 如何做一名成功的店长
N0419 如何培养优秀的服务员
N0421 经济型酒店管理教程
N0422 餐饮企业五力管理模式
N0423 餐饮菜品创新技巧
N0424 餐饮企业管理问题诊断
N0425 点菜师技巧培训
N0501 房地产经营管理的七大误区
N0502 如何打造房地产行销快速反应部队
N0503 房地产行销术——客户特征分析及销售实战技巧

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